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　　繁昌區(qū)繁陽鎮(zhèn)龍亭社區(qū)新時代文明實踐站充分發(fā)揮基層社區(qū)黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方、服務群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力構(gòu)建黨建領(lǐng)治、科技智治、創(chuàng)新善治、多元共治、群眾自治“五治融合”的治理體系，推動基層社區(qū)治理提質(zhì)增效。

龍亭社區(qū)開展主題黨日活動

　　黨建領(lǐng)治，筑強社區(qū)治理“堡壘”。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨委書記帶頭，“兩委”班子真抓實干，圍繞群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，將黨組織凝聚群眾、幫助群眾和服務群眾的觸角延伸到有需要的每戶家庭。依托黨群服務中心，強化社區(qū)黨組織建設和黨員的教育管理，扎實開展“主題黨日”“三會一課”，通過“學、干、比、評”，鼓勵引導黨員爭當服務群眾的先鋒，并帶領(lǐng)群眾參與基層治理。打造“15分鐘黨群服務圈”，搭建“龍亭社區(qū)微服務”微信公眾號、小區(qū)居民微信群、“黨群議事小亭”等服務群眾平臺，做到幫助“面對面”服務“零距離”，及時回應群眾關(guān)切的問題。

　　龍亭社區(qū)智慧社區(qū)建設

　　科技智治，激活社區(qū)治理“中樞”。推進社區(qū)治理與智慧社區(qū)建設相結(jié)合。以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托，加強信息化建設，建設社區(qū)數(shù)據(jù)底座，打通與繁昌區(qū)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)共享交換通道，全科社工通過移動端和智慧平臺全面、及時、準確更新轄區(qū)房屋信息、戶籍人口、居住人口、流動人口、特殊人群等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有效支撐社區(qū)精細化管理工作。根據(jù)群眾需求，建設機動違停、非機動車違停、獨居老人關(guān)懷、空置房屋用水監(jiān)測、老人健康監(jiān)測5個“智慧場景”，主動預警、一鍵調(diào)度，提升社區(qū)綜合化、科學化、智慧化管理水平。暢通群眾反映問題渠道，完善群眾意見反饋機制，可通過社區(qū)微信公眾號端口“吹哨”，全科社工及時查收處置，做到讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　區(qū)直部門、繁陽鎮(zhèn)政府、社區(qū)、業(yè)委會聯(lián)合為居民解決“關(guān)鍵小事”

　　創(chuàng)新善治，增強社區(qū)治理“引擎”。創(chuàng)新社區(qū)運行機制，推行“1+4+5”工作模式，即1個書記，4個綜合崗工，5個全科社工，轄區(qū)5個網(wǎng)格內(nèi)所有事務，成為網(wǎng)格里的“大管家”，從“條塊式”的專科專崗轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格的全科全崗，更加便捷地為居民解決問題，提供服務。優(yōu)化社區(qū)治理體系，孵化培育社區(qū)公益性社會組織并邀請專業(yè)社工機構(gòu)為組織負責人培訓，彌補社區(qū)公共服務短板，提升服務效能。創(chuàng)新群眾議事機制，推動成立紅色業(yè)委會，以“紅色細胞”搭建黨群溝通橋梁，打造“5+X”群眾議事朋友圈，“5”是鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導、社區(qū)干部、物業(yè)、業(yè)委會、共治力量，“X”是群眾急難愁盼的問題清單，圍繞問題清單，定期開展座談會、議事會、研討會，提出有針對性的方案并落實解決，今年以來累計解決群眾反映的小區(qū)安全隱患、人居環(huán)境改善、暑期孩子托管等問題35條，受到群眾一致好評。

　　社會組織進社區(qū)開展兒童防詐騙安全教育

　　多元共治，打通社區(qū)治理“經(jīng)絡”。加強對物業(yè)企業(yè)服務管理監(jiān)督，保障好各小區(qū)日常工作地運轉(zhuǎn)、重點工作地推行、常態(tài)化工作地持續(xù)開展。推進社區(qū)黨組織與雙聯(lián)系單位、駐轄區(qū)單位黨組織共建互補，實現(xiàn)黨建共商、事務共管、資源共享、難題共解、活動共辦。推動“兩新”組織融入社區(qū)治理，建立“暖蜂驛站”，為新就業(yè)群體服務同時鼓勵他們參加社區(qū)疫情防控、群防群治公益服務，與藍絲帶義工協(xié)會、柔力球協(xié)會等社會組織建立聯(lián)系，讓社區(qū)便民服務項目豐富多彩。引進“壹家人”養(yǎng)老服務中心、禾康養(yǎng)老服務中心等專業(yè)社工機構(gòu)，促進社區(qū)為老服務專業(yè)化，與安徽師范大學共建成立大學生實踐基地，為大學生打造參與實踐、鍛煉成長的大舞臺的同時，提升社區(qū)治理效能，匯聚人才力量。

退伍軍人志愿者開展防溺水巡查

　　群眾自治，鑄牢社區(qū)治理“底盤”。積極探索“黨建+網(wǎng)格”模式，提高網(wǎng)格服務精準化水平。堅持“大黨委”+“小網(wǎng)格”相結(jié)合，搭建起干群連心橋，將轄區(qū)144名黨員按網(wǎng)格劃分，建立社區(qū)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)基層黨組織管理機制，由全科社工牽頭在網(wǎng)格內(nèi)開展便民服務，讓黨員成為服務群眾主力軍。深入挖掘網(wǎng)格內(nèi)在黨員群眾中口碑好、影響大、有一技之長的退役軍人、在職黨員、業(yè)委會成員、居民代表，培養(yǎng)成受居民群眾信賴、喜愛的“網(wǎng)格紅人”，協(xié)助處理網(wǎng)格內(nèi)各項事務，帶領(lǐng)群眾定期召開“小亭議事會”“板凳會”“網(wǎng)格會”，征求社情民意，協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的突出問題，實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，自發(fā)組織群眾開展活動，提升社區(qū)凝聚力、向心力。（通訊員 嚴瑾）