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繁陽鎮(zhèn)龍亭社區(qū):“五治融合”推動基層社區(qū)治理提質增效

2022-08-17 11:06:25

  繁昌區(qū)繁陽鎮(zhèn)龍亭社區(qū)新時代文明實踐站充分發(fā)揮基層社區(qū)黨組織總攬全局、協(xié)調各方、服務群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用,著力構建黨建領治、科技智治、創(chuàng)新善治、多元共治、群眾自治“五治融合”的治理體系,推動基層社區(qū)治理提質增效。

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龍亭社區(qū)開展主題黨日活動

  黨建領治,筑強社區(qū)治理“堡壘”。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中總攬全局、協(xié)調各方的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨委書記帶頭,“兩委”班子真抓實干,圍繞群眾關心的“關鍵小事”,將黨組織凝聚群眾、幫助群眾和服務群眾的觸角延伸到有需要的每戶家庭。依托黨群服務中心,強化社區(qū)黨組織建設和黨員的教育管理,扎實開展“主題黨日”“三會一課”,通過“學、干、比、評”,鼓勵引導黨員爭當服務群眾的先鋒,并帶領群眾參與基層治理。打造“15分鐘黨群服務圈”,搭建“龍亭社區(qū)微服務”微信公眾號、小區(qū)居民微信群、“黨群議事小亭”等服務群眾平臺,做到幫助“面對面”服務“零距離”,及時回應群眾關切的問題。


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  龍亭社區(qū)智慧社區(qū)建設

  科技智治,激活社區(qū)治理“中樞”。推進社區(qū)治理與智慧社區(qū)建設相結合。以互聯(lián)網信息技術為依托,加強信息化建設,建設社區(qū)數(shù)據底座,打通與繁昌區(qū)大數(shù)據中心的數(shù)據共享交換通道,全科社工通過移動端和智慧平臺全面、及時、準確更新轄區(qū)房屋信息、戶籍人口、居住人口、流動人口、特殊人群等基礎數(shù)據,有效支撐社區(qū)精細化管理工作。根據群眾需求,建設機動違停、非機動車違停、獨居老人關懷、空置房屋用水監(jiān)測、老人健康監(jiān)測5個“智慧場景”,主動預警、一鍵調度,提升社區(qū)綜合化、科學化、智慧化管理水平。暢通群眾反映問題渠道,完善群眾意見反饋機制,可通過社區(qū)微信公眾號端口“吹哨”,全科社工及時查收處置,做到讓數(shù)據多跑路、群眾少跑腿,不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。


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  區(qū)直部門、繁陽鎮(zhèn)政府、社區(qū)、業(yè)委會聯(lián)合為居民解決“關鍵小事”

  創(chuàng)新善治,增強社區(qū)治理“引擎”。創(chuàng)新社區(qū)運行機制,推行“1+4+5”工作模式,即1個書記,4個綜合崗工,5個全科社工,轄區(qū)5個網格內所有事務,成為網格里的“大管家”,從“條塊式”的專科專崗轉變?yōu)榫W格的全科全崗,更加便捷地為居民解決問題,提供服務。優(yōu)化社區(qū)治理體系,孵化培育社區(qū)公益性社會組織并邀請專業(yè)社工機構為組織負責人培訓,彌補社區(qū)公共服務短板,提升服務效能。創(chuàng)新群眾議事機制,推動成立紅色業(yè)委會,以“紅色細胞”搭建黨群溝通橋梁,打造“5+X”群眾議事朋友圈,“5”是鎮(zhèn)聯(lián)系領導、社區(qū)干部、物業(yè)、業(yè)委會、共治力量,“X”是群眾急難愁盼的問題清單,圍繞問題清單,定期開展座談會、議事會、研討會,提出有針對性的方案并落實解決,今年以來累計解決群眾反映的小區(qū)安全隱患、人居環(huán)境改善、暑期孩子托管等問題35條,受到群眾一致好評。


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  社會組織進社區(qū)開展兒童防詐騙安全教育

  多元共治,打通社區(qū)治理“經絡”。加強對物業(yè)企業(yè)服務管理監(jiān)督,保障好各小區(qū)日常工作地運轉、重點工作地推行、常態(tài)化工作地持續(xù)開展。推進社區(qū)黨組織與雙聯(lián)系單位、駐轄區(qū)單位黨組織共建互補,實現(xiàn)黨建共商、事務共管、資源共享、難題共解、活動共辦。推動“兩新”組織融入社區(qū)治理,建立“暖蜂驛站”,為新就業(yè)群體服務同時鼓勵他們參加社區(qū)疫情防控、群防群治公益服務,與藍絲帶義工協(xié)會、柔力球協(xié)會等社會組織建立聯(lián)系,讓社區(qū)便民服務項目豐富多彩。引進“壹家人”養(yǎng)老服務中心、禾康養(yǎng)老服務中心等專業(yè)社工機構,促進社區(qū)為老服務專業(yè)化,與安徽師范大學共建成立大學生實踐基地,為大學生打造參與實踐、鍛煉成長的大舞臺的同時,提升社區(qū)治理效能,匯聚人才力量。

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退伍軍人志愿者開展防溺水巡查

  群眾自治,鑄牢社區(qū)治理“底盤”。積極探索“黨建+網格”模式,提高網格服務精準化水平。堅持“大黨委”+“小網格”相結合,搭建起干群連心橋,將轄區(qū)144名黨員按網格劃分,建立社區(qū)網格結構基層黨組織管理機制,由全科社工牽頭在網格內開展便民服務,讓黨員成為服務群眾主力軍。深入挖掘網格內在黨員群眾中口碑好、影響大、有一技之長的退役軍人、在職黨員、業(yè)委會成員、居民代表,培養(yǎng)成受居民群眾信賴、喜愛的“網格紅人”,協(xié)助處理網格內各項事務,帶領群眾定期召開“小亭議事會”“板凳會”“網格會”,征求社情民意,協(xié)調解決群眾反映強烈的突出問題,實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督,自發(fā)組織群眾開展活動,提升社區(qū)凝聚力、向心力。(通訊員 嚴瑾)

責任編輯: 趙倩

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